UL 可提供各類最新的知識,以協助製造商及服務業者提升與管理各個層面的績效問題。

主題 訓練模式

 問題破解

  • 採用實驗設計法 (Design of Experiment, DOE) 之工具解決問題。
  • 透過實驗設計法 (DOE)、失效模式及效應分析 (Failure Mode and Effects Analysis, FMEA) 以及最佳化工具獲得突破性的改善成果。
  • 整個企業導入 DOE 工具以獲得突破性的改善成果 — 資深主管總檢討。
  • 利用 DOE 工具解決長期性問題的個案研究。
6標準差
  • 黑帶 (Black Belt) 訓練課程、綠帶 (Green Belt) 訓練課程、提倡者 (Champion) 訓練課程。
產品設計工具
  • 採用進階產品品質規劃 (Advanced Product Quality Planning, APQP) 的作業準則,開發新產品。
  • 利用FMEA 的產品設計法,架構健全的產品設計專案。
  • 幾何方式的尺寸與誤差法則 (Geometric Dimensioning and Tolerancing, GD&T) 。
核心流程工具
  • 利用流程圖 (Process Flow Diagram, PFD)、FMEA 及管控計畫等方式進行流程的設計與檢視。
  • 利用管控圖表進行流程的變異分析與監督。
  • 量測系統分析 — 儀器校正與重覆使用性及再生性 (Repeatability & Reproducibility, R&R) 的研究
  • 針對製程技術員所運用的品質流程工具 ( 7 大品質控制工具)
ISO/TS16949:2002
  • 有效實施 ISO/TS16949 的加值途徑。
  • 透過有效的 ISO/TS 16949內部稽核技巧達成卓越的經營管理。
  • 實施 ISO/TS16949 以創造企業利潤的工具和技巧。
營運流程工具
  • 營運流程繪製 (Mapping) 與分析
  • 利用品質作業系統建立營運政策